長野県・安曇野市のパナソニックテクノストラクチャー工法地震に強い家・通気断熱WB工法・和風建築・リフォーム・太陽光発電は猿田技建まで
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| パナソニック株式会社様… 先人木を植え、後人涼を楽しむ…と、松下政経塾出身の知り合いの杉並区長さんが言っておられたことを記憶しております。ともあれ、人を大切にする心は、後人に受け継がれていることと確信し、私は松下幸之助を師とあおぎ気がつけば、３０年あまりの時が流れていました。しかし松下幸之助の育てた名だたる企業が何故に、片田舎の小さな工務店を利用し、こつこつと蓄えた蓄財をおのが商品を売らんがために吐き出させ、騙し、脅し、取り立て、息の根を止めるがごとき所業をするのか。大企業から見れば、最前線の小さな工務店など捨石ごときとお思いでしょうか？あまりにも汚いやりくちに訳を問いたい。 松下幸之助曰く、素直な心、人、物、金、熱意、誠意、思いやり、物心一如、大切な心を語っておられます。そんな松下幸之助の思いと製品が好きで一筋３０年ともに生かさせてもらいました。有難いことです。 平成１３年初夏、小さな会社の行き先を思案していたころ、松下電工（現パナソニック電工）ショウルームのお客様の殆ど来ないような片隅にて、知名度のなさに苦戦を強いられていたテクノストラクチャー工法というものに出会った。“これだ！”と思い、当時の営業所長に取り扱いの許可を申込みましたが、“お宅の会社の規模では無理です。”とあっさり断られてしまいました。無学で財もなく、世間知らずの田舎者が大それたことを言ってしまいました。しかし縁があったのか、業務提携ができることになり、このときナショナル建材様も（現パナソニック設備建材）調印に立ち会い、保証金を差し入れて“パートナー店として共にがんばりましょう”とお約束を頂き、非常に心強い限りでした。平成１４年春には、テクノストラクチャー展示棟完成、オープンまでにこぎつける事ができました。この頃は同業者から“あんな物、ちゃちな物、安っぽい物が売れる訳がない。失敗するぞ！”等々、方々からたくさん言われましたが、私には確信がありました。 オープン地域は土俵。仕様・広告・売値はふんどし。すべてにわたりパナソニックと相談のうえ、準備をし、売値統一支持のことは独占販売禁止法に抵触する恐れがあるから、外部には漏らさないようにと、定例会にて何回となく聞かされパナソニックの指示に従い、命を預けて、全財産、社員、家族の運命をかけて取り組みました。とにかく知名度アップのためＴＶ、新聞、チラシ等、ばく大な広告費をかけざるを得ませんでした。当初は冷やかしのお客様、同業者のからかいが多く、なかなか仕事に結びつかなかったのですが、県内外から、同業者がパナソニックに後押しをされて見学にやってきました。老舗の業者は高級在来木造が主流の商品であり、ローコストに手を染めたら、のれんに傷がつくような事をいっておられました。が、二足のわらじではなく、二刀流と考えたらいいのではないでしょうか、と言ったら決断がついたようです。また、群馬県からわざわざ来られた不動産業者は、他のメーカーの経営戦略にも興味があり悩んでおられましたが、品質と価格と拠り所となるネームヴァリューに賭けてみたようです。（皆、会社の生き残りと将来を見据えて見学にみえましたが後に、それぞれの地区で一流の会社となり地域の要となっています。）そんな中、半年が過ぎ、希望に満ちて、みんなで力をあわせ装甲車に竹やりで立ち向かうがごとく、掘り起こし、耕し、なけなしの金で種をまき、取り入れを夢見て…、おかげさまでお客様がつくようになりましたが、その頃思いもよらぬことをパナソニックに言われました。 松本地区(売れすじ)にもう１社立ち上げたから、あのエリアには立ち入らぬようにとのこと。土俵を作らされ、ふんどしを外され、裸で勝負しろと急に言われても納得ゆかず、説明を求めたが、いつ、どこに何社立ち上げようがお宅にガタガタ言われる筋合いはない、と足蹴りされ、がんばっても追い詰められて、あげく、パナソニックが業務提携契約を解除したと風評被害も受けるようになりました。松下幸之助の共存共栄の理法のことは谷口全平氏の解説をもって、その言葉の深さが理解できますが、これでは共存共栄の約束ははじめからしないのではないでしょうか。松下と共に生きてきて、真々庵に２度お招きをいただいたことがあります。古代の礎石哲学の道、武蔵直筆の掛け軸、人間国宝作の紬などなど、いまだ目に焼き付いております。松の木を指さし、“馬蜀の枝はどの辺ですか？”と尋ねたところ、あの話は実のところ、経営する上で、そおゆう場面もあるという意味の逸話です。と館長さんが言っておられました。数々の思いでをいただきありがとうございました。しかしながら、今の思いは、あの時とは少し見方が変わりあの哲学の道の小石は砕かれた骨、足もとの苔は幼子の産毛、茶屋の雨だれの下にささる備長炭は、焼け焦げた骨、木々の緑は涙色、渡る風の音は、夢半ばで逝った者の無念の嘆き。 最も信頼していたナショナル建材（現パナソニック設備建材）は、金を近々に全額支払わなければ、法的手段をとる契約も解除すると、連日脅しをかけてきた。このことで当時の会計担当は、恐ろしくて精神的にまいっていた。極秘で立ち上げた２社めと、どんな密約があったのかさだかでないが、あまりにもやり口が汚すぎる。また、つい最近では、テクノストラクチャーのことを当時、ボロクソに言っていた、すぐ隣の業者が取り扱いを始め、大々的にコマーシャルを出している。ポリシーのかけらもない。松下幸之助の思いとは裏腹に、何故パナソニックはそんなに人を粗末にし金に執着するのですか？松下幸之助の経営理念の一節に沿って、松下と共に生きてきた、この３０年あまりは無駄ということになってしまいました。大企業が零細企業を利用し潰してなにを成すというのか。松下幸之助曰く“素直な心”で問いかけているのです。 |
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